• Авторизация
    Войти как пользователь
    Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:

16-17 мая 2018 года

4‑я Сибирская конференция по интернет‑торговле товарами и услугами: E‑Sib 2018

Новосибирск, конференц-зал ГК "Обувь России"

Организаторы:
При поддержке:
Если есть вопросы, обращайтесь: 

(383) 280-80-26, вн. 1245, 6044 
+7-913-750-81-37

Олег Руденко

Список докладчиков конференции формируется.

Чтобы выступить с докладом необходимо подать заявку. 

Олег Руденко «ИнфоСофт», заместитель генерального директора по развитию
Город: Новосибирск
18-летний опыт управленческой работы в компаниях на рынках B2C, B2B, B2G.
Окончил Сибирскую Академию Государственной службы, имеет диплом МВА Международного института менеджмента ЛИНК.
В 25 лет уже был коммерческим директором мясоперерабатывающего предприятия одного из локальных лидеров рынка. Работал в должности директора коммерческого департамента, коммерческого директора, заместителя генерального директора по развитию в компаниях-лидерах рынков FMCG, строительной отрасли, электроэнергетики и IT.
Специализируется в вопросах: разработки и реализации организационной стратегии, стратегии маркетинга, в т.ч. стратегии выхода на новые рынки и создании системы дистрибуции; построении систем управления продажами и производством; планировании и реализации HR-стратегии; внедрении lean-технологий и адаптивных методик проектного управления. В проектах управлял и добивался результата как со стороны заказчика, так и со стороны исполнителя. 
В настоящее время работает заместителем генерального директора по развитию компании «ИнфоСофт», совледелец консалтинговой группы «Управленческая практика», тьютор МИМ ЛИНК и Новосибирской открытой школы бизнеса. 

Тема выступления: «Проект-резина», или почему гибкое управление проектом не помогает добиться результата?

Тезисы выступления:
-Кто заказчик и как он понимает, что ему надо?
-«Классика и современность» управления проектами: что и почему выбрать?
-Условия результативного проекта: создаем и реализуем успешную модель;
-Ответ вызовам в реализации проекта: как угрозы перевести в возможности?